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| Pour atteindre son objectif de 3 000 MW nets à fin 2011, EDF Energies Nouvelles bénéficie de son positionnement d’opérateur intégré et diversifié, international et multifilière.
L’entreprise s’appuie sur une stratégie claire : un modèle de croissance rentable, un développement centré principalement sur l’éolien et une montée en puissance dans les autres filières. |
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| Renforcer l'éolien, axe de développement prioritaire |
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Développé à grande échelle, l’éolien terrestre restera pour l’entreprise le principal vecteur de croissance dans les années à venir. L’objectif est de conforter les positions par croissance organique, en Europe et aux Etats-Unis. |
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| Développer des relais de croissance |
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L’entreprise monte progressivement en puissance sur des filières d’avenir, ses relais de croissance : l’énergie solaire, l’éolien offshore, la biomasse, les biocarburants, les énergies renouvelables dans l’habitat en partenariat avec le groupe EDF, ainsi que les énergies de la mer. |
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| Poursuivre un développement international maîtrisé |
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L’objectif est de poursuivre la pénétration des marchés sur lesquels l’entreprise à des positions fortes (France, Italie, Royaume-Uni, Portugal, Grèce, et Amérique du Nord) et d’envisager d’autres implantations uniquement si les marchés allient fort potentiel et stabilité.
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| Affirmer sa position d'opérateur intégré |
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Producteur d’électricité verte, EDF Energies Nouvelles est présent sur l’ensemble des segments de métier : le développement, la construction, l’exploitation-maintenance des centrales. L’entreprise souhaite renforcer en Europe sa maîtrise de l’exploitation-maintenance en créant une unité spécialisée.
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| Poursuivre l'activité de Développement-Vente d'Actifs Structurés |
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L’activité de Développement-Vente d’Actifs Structurés « DVAS » d’EDF Energies Nouvelles est menée dans une optique d’optimisation de son portefeuille : vente de projets au stade de développement, construction de centrales pour le compte de tiers, vente d'équipements et de services liés aux énergies renouvelables.
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